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中国电力报:向世界一流企业迈进――数字解读中国华能集团企业2011年工作会报告
时间:2011年01月20日   来源: 中国电力报

  截至2010年底,华能装机容量达到11343万千瓦,是2005年的2.6倍,年均增长21.3%。企业总资产超过6500亿元,是2005年的2.9倍,年均增长23.6%;在世界企业500强排名中快步前进112位,由第425位上升至第313位。企业圆满完成了国资委年度和任期业绩考核指标,荣获第一任期(2004年—2006年)、第二任期(2007年—2009年)经营业绩考核A级,荣获第一任期、第二任期“业绩优秀企业”称号,以及第二任期“科技创新特别奖”和“节能减排特别奖”。

        这是华能为“十一五”交出的一份满意答卷。这份答卷字字珠玑,句句精彩,为华能全面实现“十二五”规划目标、建设具有国际竞争力的世界一流企业打下了坚实的基础。

结构调整积极推进

        42%,这是华能2010年投产新机(1020万千瓦)中低碳清洁能源装机所占的比重。到2010年底,华能低碳清洁能源装机规模已突破2000万千瓦,在企业总装机中的比重达到17.7%,比2005年提高了10.5个百分点。根据华能“十二五”产业发展规划,到2015年,华能可控发电装机容量可突破1.5亿千瓦,届时低碳清洁能源比重将超过25%。7.2%-17.7%-25%,比重的变化彰显了华能结构调整的步伐愈走愈快,足音愈走愈强。

         2010年年初,华能启动了以绿色、低碳和循环经济发展为重点的《绿色发展行动计划》,加快推进发展方式转变。这一年,华能集团低碳清洁能源开发处处开花:澜沧江、大渡河等流域大中型水电开发取得新进展,小湾水电站提前一年建成投产,4号机组成为我国水电装机2亿千瓦标志性机组;藏木水电项目获得核准并开工建设。新能源企业风电核准规模突破300万千瓦,通辽、阜新等基地型、效益型风电形成规模。石林大型并网光伏试验示范电站一期工程竣工投产,格尔木并网光伏电站项目开工建设。至2010年底,华能水电装机容量突破1000万千瓦,风电装机容量接近500万千瓦。

        结构调整并不只是低碳清洁能源的专利。在过去的五年里,华能优化火电结构,加强传统能源高效清洁利用,目前60万千瓦及以上火电机组容量已占企业火电装机的43.8%,比2005年提高了28.3个百分点;百万千瓦超超临界机组占全国的25%;火电机组的平均单机容量比2005年增加了13.7万千瓦。按照规划,“十二五”期间华能将继续加快淘汰落后产能,提高大容量高参数在火电机组中的装机比重。

        企业的产业结构也在不断调整优化,煤炭、交通、金融、科技产业与电力核心产业的协同效应日益显现。2010年底,企业煤炭生产能力是2005年的10.7倍,原煤产量是2005年的6.4倍,目前煤炭协同率已达54%,电煤自供率达到9.4%。按照企业“十二五”产业发展规划,企业可控煤炭产能将突破1亿吨/年,电煤自供率提高到25%以上。

节能减排成效显著

        322.72克/千瓦时,这是华能2010年完成的供电煤耗数,这一数据比上年又下降了4.98克/千瓦时,相比于“十一五”初的2005年,华能供电煤耗下降了23.03克/千瓦时;2010年完成厂用电率5.22%,比2005年降低0.57个百分点。华能以优异的能耗指标数继续保持行业领先,并达到国际先进水平。

        气候问题越来越成为当今世界最重要的话题之一,作为装机规模世界第二、亚洲第一的能源集团,华能深知在推动绿色发展上应当承担更大的责任。到2010年底,华能超额完成了国家“十一五”节能减排责任书目标,列入“千家企业节能行动”的19家发电企业,完成“十一五”节能量目标的353%;国家规定应安装脱硫设施的机组全部实现脱硫,完成“十一五”环保责任书目标的169%;“十一五”累计关停小火电机组671万千瓦,完成国家规定任务的267%。

        建设具有国际竞争力的世界一流企业,就要以一流的标准全面履行企业的政治责任、经济责任和社会责任。华能庄严承诺,2015年,企业供电煤耗将降至317克/千瓦时,单位发电量二氧化碳排放降至600克/千瓦时。而在2011年,华能已经开始在新的起点上起步,通过结构调整实现增量的节能减排,通过节能降耗精细化管理实现存量的节能减排。在加大脱硫改造力度和碳捕集、碳控制技术研发的同时,华能开始了脱硝、脱汞的技术改造行动。

技术创新扎实开展

        47项,这是华能西安热工院获得国家授权专利的项目数,其中发明专利就有15项。一个研究院就有如此多的专利项目,而这仅是华能技术创新成果的冰山一角。

        在技术创新上,华能总是开风气之先,以诸多个技术“第一”,持续引领我国发电行业技术进步――开发出了具有国际先进水平的大型循环流化床锅炉、两段式干煤粉加压气化炉等具有自主常识产权的能源核心技术;在小湾水电站建成了世界首座300米级双曲拱坝;在玉环电厂投产了国产首台百万千瓦超超临界燃煤机组;在北京热电厂投运了我国第一个二氧化碳捕集能力为3000吨/年的试验示范装置;在上海石洞口二厂投运了全球最大的捕集能力为12万吨/年的燃煤电厂二氧化碳捕集项目;在天津开工建设了具有我国自主常识产权的绿色煤电工程IGCC电站示范项目;在石岛湾开展了国家重大科技专项依托项目、具有我国自主常识产权的高温气冷堆核电站示范项目的前期工作……

        创新,是华能加快转变发展方式的重要支撑,也是带动华能科技产业起飞不可或缺的翅膀。在华能“十二五”的规划中,已对科技产业的发展排兵布阵,无论是科技创新的投入、研发、转化、应用等机制因素,还是资金、人才、实验室等配套环节,华能都已形成清晰的路线图,而最终的目标就是促进技术优势尽快转化为现实生产力,“提高科技产业对生产经营的服务能力、对前沿技术的研发能力、对做强做优做大的贡献能力” 。

党建工作稳步前行

        97.3%,在2010年中组部、国资委选人用人工作检查中,华能的选人用人工作满意度达到了上述指标,在发电企业中名列前茅。在“十一五”期间,华能领导班子和干部队伍建设、基层党组织建设和党员队伍建设进一步加强,未发生企业领导人员违法、违纪案件,职工队伍保持稳定。

        回顾过去的五年,深入开展学习“三个代表”重要思想、保持共产党员先进性教育、学习实践科学发展观、“创先争优”……一个个主题教育活动,使领导干部党性显著增强,极大激发了党组织的创造力、凝聚力、战斗力,党组织政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用正在成为华能发展的巨大动力。

        国有企业的政治优势是凝聚发展力量、推进科学发展的重要保障。华能将领导班子和干部队伍建设与思想政治建设、组织建设、作风建设和反腐倡廉建设相结合,将政治优势融入中心、进入管理、服务大局,强化了领导干部的全局意识、责任意识和忧患意识,做到了政令畅通、令行禁止,使党组织的政治优势转化为竞争优势和发展优势。

        一个个数字告诉大家过去五年华能辉煌的历程,也串联出今后五年华能发展的轨迹。站在前后五年的历史交汇点,从数字中解读华能的过去和未来,大家更加充满信心。

  

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