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股份企业:转变方式求发展 精细管理提效益 加快建设国际一流上市发电企业
时间:2011年01月31日   来源: 华能集团

  近日来,股份企业以总办会、生产经营协调会等多种形式迅速传达贯彻集团企业工作会议精神,围绕集团企业 “五个着力”和“四个进一步加强”的思路与要求,结合企业实际,确定2011年工作将以转变发展方式为主线,以经济效益为中心,以保持行业领先、树立市场品牌为目标,转变方式求发展,精细管理提效益,强业绩、重规范、求创新、抓实行,全面提升四大绩效水平,加快建设国际一流上市发电企业,为集团企业领先进入具有国际竞争力的世界一流企业行列做出更大的贡献。股份企业正积极采取一系列措施,抓早抓实抓重点,确保完成年度目标任务。

  狠抓安全生产管理,提升本质安全水平。树立打造安全生产品牌理念,处理好传承与创新、治标与治本“两个关系”,坚持以创建本质安全型企业为主线,坚持领导带头、全员参与,坚持从严从细从实、出实招见实效,有效解决安全生产“有责、知责、尽责”三个重点问题,大力推动本质安全管理体系、全员安全教育培训、现场作业风险管控、承包商安全管理“四大工程”,狠抓安全生产责任制的组织领导责任、保障责任、监督责任、安全信息责任和教育培训责任“五个落实”,切实提高安全生产保障能力,实现零事故目标。

  加强运营管理,巩固提升盈利能力。加强营销与生产、燃料的互动,突出发挥分企业区域营销主体作用,优化电量结构,争发效益电量,努力完成全年3118.98亿千瓦时的电量任务。进一步扩大煤源、动态优化供煤结构,巩固、发展与大型煤炭企业的长期稳定合作关系,努力提高重点合同比例和兑现率,确保燃料稳定有效供应;突出合同全过程管理和计划、调运、结算过程的“闭环、有效”管理,全力管控燃料成本。

  强化刚性预算,加强月度预算计划的过程监控、分析预警和动态评估、反馈整改的闭环管理,加强全过程绩效管理,以月度保季度、以季度保年度,确保完成全年经营任务。推进企业、电厂经营评价工作常态化,进一步完善评价标准、机制和方法,狠抓重点区域、异动大户、亏损大户的管控和督导,切实改善经营不平衡现象。全方位开展运营对标,按照同区域、同类型(企业、机组)分层分类设立标杆,深化行业对标,持续改进提高。

  加快调整结构,提高发展质量。巩固优化区域布局,重点在经济发达的沿海、沿江、环京津地区建设基地型、效益型、港口型大型火电基地,以大容量、高参数、高效率、低排放机组的建设推进传统能源的清洁高效利用,加快推进南通三期、长兴“上大压小”、罗源湾港电基地等项目。在资源富集地区和特高压电网沿线开发建设煤电联营外送基地,推进滇东煤电一体化基地建设。加大清洁能源项目开发,着力推进金陵、苏州、天津、上海青浦等燃机工程;建设好辽宁、河北、江苏三大风电基地,推进云南滇东和甘肃风电基地建设;努力寻求水电发展机会;积极进入核电领域。积极配合集团企业燃料体制改革,加快建设和完善企业煤炭供应保障体系,着力提高煤炭保障能力;构建煤炭储运中转、运输保障体系,加快太仓、海门港口建设和罗源湾项目中转运营并发挥作用,加快沿海、沿江、直达三大调运体系建设。加强工程建设管理,完善基建标准化管理体系,深入推进“优化设计、过程创优、技术创新、行业对标”四个常态化管理,推动工程建设“系统模块化、设备工厂化、移交数字化”相关工作,完成全年投产任务。

  加强技术创新,提高节能减排水平。进一步深化创优、树标、争先工作,推进检修精益管理,优化机组运行方式,抓好重大节能改造,力争各类型机组能耗指标行业领先,确保全年完成供电煤耗310.7克/千瓦时、厂用电率4.99%。加强环保设施管理,确保不发生环保事件。积极推进以太仓/上海为依托的1200MW高效大机组建设,力争成功申报“十二五”国家“863”能源领域重大科技项目课题;积极推进海上风电、太阳能等前沿技术的应用和研究;进一步探索有效的节能、减排新技术,巩固行业技术领先地位。

  加强企业管理,提高规范化管理水平。进一步优化三级管理体系,强化区域分企业省级管理主体职责,突破解决发展和经营重点、难点问题。全面贯彻落实国家《企业内部控制基本规范》,加快建设管理型、价值型内控体系,重点做好新进企业和委托管理单位的内控管理工作。继续推进火电资产、财务管理一体化试点项目建设工作,着力推进ABC作业成本法在一体化平台上的应用,研究建立企业实时成本效益分析和绩效考核管理信息系统。

  加强资本运作。完善企业化、市场化运作体制机制,发挥集团企业常规能源业务最终整合唯一平台和三地上市平台的作用,努力寻求符合企业战略和市场要求的发展机遇。加强市值管理,努力维护企业良好市场形象。积极稳妥开发国际资源,以大士能源为平台,探索境外能源合作开发新途径、新机会。

  加强党的建设、队伍建设和企业学问建设。加强学习型党组织建设和党建创新工作,推动创先争优活动深入开展,精心组织纪念建党90周年集中学习宣传活动。加强党风廉政建设,全面完成腐败风险防控试点工作。以技能人才队伍建设为重点加强三支队伍建设,以践行“三色学问”为核心进一步推进企业学问建设,为企业又好又快发展提供保障。

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