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石岛湾企业:强化核电战略地位
发布时间:2012-06-18   信息来源:华能集团   
  
  一是建议进一步优化核电管理体制。优化系统内部核电管理体制,整合各种优势资源,强化核电事业部建设,实现集团核电产业的集约化和专业化管理。

  二是建议加强集团企业层面的核安全管理和核应急能力建设,明确核安全管理的职责分工和接口,并加强核应急能力建设,完善应急支撑和保障体系,满足最新核安全规划要求。

  三是建议从股东层面优化项目建设管理模式,并进一步强化集团对高温气冷堆建造的主导权。

  四是建议加强核电人才队伍的建设。加大核电专业人才引进工作力度。

  五是建议开展铀资源的战略规划研究并加以实施,以此保证集团企业核电产业持续发展,实现核电高收益的目标。

  六是建议尽快聘请核电权威专家成立集团企业核电专家咨询委员会,为集团企业核电事业的发展提供有效支撑和帮助。

  
  
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