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海南企业发言材料
发布时间:2013-01-17   信息来源:海南企业   
  一、2012年工作简要回顾

  2012年,在集团企业的正确领导下,海南企业紧紧围绕提高发展质量和经济效益、实现年度绩效考核A级的目标,圆满完成了集团下达的各项工作任务。一年来,企业安全生产总体平稳,完成发电量138.35亿千瓦时;实现总体扭亏为盈;供电煤耗、利用小时等主要指标完成较好,海口、东方两厂被命名为“优秀节约环保型燃煤发电厂”;东方二期3、4号机组顺利实现了年内“双投”的目标;前期工作稳步推进;成功的完成了检修体制改革;党的建设、队伍建设和反腐倡廉工作也取得了新的成绩。

  二、2013年重点工作

  2013年,海南企业将全面贯彻落实本次会议精神,以党的十八大为指引,以创一流企业和管理提升为主线,以实现集团业绩考核A级为目标,坚持“五先原则”(安全为先、效益优先、成本领先、电量抢先、管理争先),全力推进企业各项工作,重点如下:

  一是继续提升安全管理水平。深入推进华能电厂安全生产管理体系建设和安全生产标准化达标评级工作;突出抓好反违章、隐患排查治理及职工技能提升三个关键环节,确保“四个安全”。

  二是继续提升经营绩效。狠抓“三电”管理,多发、抢发电量,落实东方3、4号机组电价和脱硝电价,加大电费回收力度。密切关注煤炭市场形势,积极开拓海外煤源,努力降低燃料成本,力争取得较好的经营业绩。

  三是继续抓好基建工作。抓好东方二期竣工验收和戈枕水电厂竣工验收工作。扎实做好文昌二期项目建设,提高企业清洁能源装机比例。

  四是继续做好节能减排工作。优化机组运行、强化配煤掺烧、狠抓技术改造和革新挖潜,不断巩固能耗指标的领先优势,确保不发生环保事件。

  五是继续提升发展工作水平。抓好项目的核准和储备工作。

  六是继续抓好管理提升创一流工作。认真研究分析自身的问题和短板,明确发展目标,不断清晰内部管理流程和管理责任,编制《内控手册》,扎实推进内控体系建设,不断提升企业的整体管理水平。

  七是继续提升党建工作水平。将贯彻落实十八大精神作为2013年的重要政治任务,与企业中心工作紧密结合,认真落实党建工作责任制,不断加强基层组织建设,建立健全党建工作制度,强化民主管理和党员教育培训,切实为职工解决问题,不断增强企业的凝聚力和战斗力。

  
  
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